ソシオネットさまはマドレボニータの「復職支援プログラム」を昨年から導入いただいており、今回の講座はこのプログラムの2本柱のうち、「『産む前』からの講座」にあたるものです（もう一本の柱は、「『育休中』にマドレボニータの産後ケア教室を活用して心身のリハビリと復職に向けての準備をする」です）。
今回は全社員を対象とした定例会の一部として実施いただいたため、年代、属性、お立場、また「産後」への関わり方もさまざまな方にご参加いただくことができました。また、お得意先にもご案内いただき、他社からのご参加者もいらっしゃいました。
冒頭には山下聖社長から「この取組を『女性の支援』とは考えていません。社会を変革していく上では『多様性』が大変重要で、ライフチェンジを抱えている人も一緒に働いていく時代。そのライフチェンジとは女性特有のものではないし、そもそも育児も女性に限った問題ではなく、家庭をもつ人の責任。多様性のエッセンスとして「産後」について知ることで、そこから何かを学びとろうという思いがあります。なので、女性社員の福利厚生についての話、ではなく、社会のトピック＝会社のトピックということを認識して話を聞いてほしい」とのご挨拶をいただきました。
この講座を全社員対象にされたこと、また「産後ケア教室」の受講料補助の対象を女性社員だけでなく、男性社員のパートナーにも広げていらっしゃる理由が、このお話からもおわかりになるかと思います。
中盤の気付きシェアやコミュニケーションワークにも積極的にお取り組みくださる姿が見られました。
講座の終盤では、この復職支援プログラムを育休中に利用してこの春復職された社員さんから体験談もお話いただきました。
終了後のアンケートでは
- ちょうど私が子供を考えている時期だったため響きました。（男性・将来的に子どもをもつ可能性がある）
- 今まさにパートナーが5ヶ月目で今後の事を話している所でした。色々と話が聞けて良かった。（男性・パートナーが妊娠中）
- 産休・育休中の過ごし方が復帰のために重要であることを認識できました。（男性・部下に産育休中や復職直後の社員がいる）
- もっとはたらく女性に対して、産後（前）の取り組みなど理解を深めたいと思った。（女性）
先の内閣府「社会的インパクト評価の実践による人材育成・組織運営力強化調査」でも導入企業としてヒアリングにご協力くださったソシオネットさま。企業でのダイバーシティや復職支援におけるご活用の先行事例として、これからも連携させていただきたいと思っております。
▼マドレボニータの「産後ケア教室」の社会的インパクト評価レポート（内閣府NPOホームページ内）はこちら
ソシオネットさまのインタビューは73-77ページです。
▼ソシオネットさまが導入くださっている「復職支援プログラム」についてはこちらから（各種資料ダウンロード、お問い合わせ先もご参照いただけます）
